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没有小企业就没有中国未来经济蓝天

2019-07-09 10:47:07来源:励志吧0次阅读

没有小企业就没有中国未来经济蓝天

近日,全国人大代表、新希望集团董事长、民生银行副董事长刘永好接受采访。

大企业都是从小微企业做起来的,没有小微企业,没有创业者,就没有中国经济未来蓬勃发展的蓝天。

我也曾是白手起家,也曾是他们(小微企业)中的一员,我也是一名老“丝”。现在,我的企业做大了,但我的根还在那里。

现在,她(女儿刘畅)已清楚明白:不管是养猪、养鸡,还是做金融、时尚,都是一样的。职业没有高低贵贱之分,都是一样给社会做贡献,都一样可以创造价值,都一样可以时尚。

“饲料大王”刘永好,20年前,他首次作为全国政协委员,在人民大会堂发言,开启了民营经济“快跑”时代。20年后的今天,他首次以全国人大代表的身份出现在全国两会。

近日,刘永好在接受本报专访时表示,大企业都是从小微企业干起的,只有扶持小微企业,才能撑起中国经济未来蓬勃发展的蓝天。刘永好白手起家,自称是一名老“丝”。他建议扶持小微企业,要重点扶持创业中的“丝”。刘永好说,他有他的梦想--打造世界级农牧企业,引领中国农业发展,让跟随他的“丝”们收入翻番。

希望制定政策帮助小微企业

重庆商报:20年前,你首次担任全国政协委员时,在人民大会堂以“私营企业有希望”为主题进行发言。今年,你首次作为全国人大代表参加全国两会,如果再让你发言,你会说些什么?

刘永好:20年前作为全国政协委员时,是民营企业家代表。当时私营企业规模不大、数量不多,民营经济刚刚起步,当时的发言影响巨大。20年后,中国的民营经济无论是从数量还是到质量,都已引世人瞩目。今年,我首次作为全国人大代表参加全国两会,如果让我再度发言,我会说:“私营经济能为国家做更大贡献,也可以走向全球。”

重庆商报:相较国企而言,民营企业的发展要艰难得多?

刘永好:是的,从国家层面看,虽然国务院出台了相应文件,明确给予民营企业支持,但民营企业在发展中遇到的“玻璃门”和“弹簧门”至今仍然存在。尤其是对中小型民营企业和小微企业而言,困难更大。

据猪e友了解到现在的大企业,不可能一辈子大下去,再则,大企业都是从小微企业做起来的,没有小微企业,没有创业者,就没有中国经济未来蓬勃发展的蓝天,也就没有中国的未来。希望国家及其相关部门在制定政策时,实实在在地帮助小微企业发展。

“丝”一族最值得关心和帮助

重庆商报:对小微企业的扶持,你的建议是什么?

刘永好:在城市中,首先要为小微企业创业者创造更好的条件。这群人大多是“80后”、“90后”的进城务工人员和社会普通人,络语言称他们为“丝”。我认为“丝”一族,是最值得关心、最需要帮助的。

在农村里,小微企业大多是家庭农场,他们面临的最大困难就是缺乏金融支持。家庭农场养猪、养鸭等,大多没有抵押担保物,且贷款数量不大,金融成本比较高,导致很难获得银行资金支持。应当怎样解决这些问题?需要对房产、土地进行确权,对生产的农资产品价值进行认定,将其变成银行的抵押品、担保物。因此,国家扶持小微企业,需要进一步推动农村金融担保体系建设。

我还有一个身份便是民生银行副董事长。5年前,民生银行就在思考转型,探索为小微企业服务。现在,已找到一些办法,如针对茶叶行业,抓住其从种植、加工到出售具有散小的特点,在四川成立了茶叶专项金融基金,专门用于扶持茶叶产业链上的小微企业。

重庆商报:今年,你首次当全国人大代表,提交的第一份建议会是什么?

刘永好:在我作为全国政协委员的20年里,共提了140多份提案。关注的对象多为农民工、创业者,也就是现在流行的“丝”一族。我也曾是白手起家,也曾是他们中的一员,也是一名老“丝”(笑)。现在,我的企业做大了,但我的根依然在那里。目前,我的集团有近十万员工,他们绝大多数是“丝”。此次,我想通过向大会建议,通过公司发展,给他们创造更好的条件,让他们过上体面的、幸福的日子,这就是我的职责,也是应该做的事。

今年,我将围绕中央一号文件,结合新希望集团这些年的实践,就如何做强“家庭农场”提写建议。

如何做强“家庭农场”,你的建议是什么?

刘永好:中国“三农”问题的核心在于农民。把农民变成“家庭农场主”的一员,让“小农”变成“中农”、“大农”,“三农”问题才能解决。今年中央“一号文件”首次提出支持家庭农场、合作经济,鼓励公司+家庭农场的互动发展。为此,我的建议是在适当的地方开展规模养猪、养鸡体系建设,将“公司+合作社+家庭农场+农户”这种模式广为推广。

新希望集团借助这种模式已做了10多年,希望这一模式能走出一条路子,让数亿百万计的农民形成利益共享、风险共担。

打造世界级农牧企业

你曾是中国响当当“鹌鹑大王”、“养鸭大王”和“饲料大王”。当前,国家提出中国梦想,我们想知道,你的梦想是什么?

刘永好:对这些“大王”的称谓,我曾沾沾自喜过。后来,我越想越不对劲:“大王”,有点类似“占山为王”的味道,不好!

中国是世界上肉蛋奶最大的生产国和消费国,但中国农民的收入水平与发达国家相比,相距甚远,其最主要的差距便体现在农业生产规模和效率。所以,中国农牧业要转型,必须让农业生产规模和效率与国际接轨。要接轨,要缩小差距,只能将“家庭农场”经济越做越大,扩展“公司+合作组织+农场主+农户”模式。今后,新希望集团将从若干个“大王”变成农产业服务员。一是为农业组织服务,帮助农民组建更多的农业合作社,扶持“家庭农场”成长。二是提供为农业各种技术服务。

我想通过努力,将新希望集团打造成为一家世界级的农牧企业,引领中国现代农业发展,让背后数以亿计的农民朋友,告别“爷爷咋做我咋做”的时代,变成“科学咋说我咋做”,以引领“丝”收入翻番,这就是我的梦想。

希望她能更接地气更草根一些

重庆商报:作为新希望集团的董事,你的女儿刘畅是公众眼中的“富二代”。上个月,福布斯发布亚洲商界权势女性榜,刘畅榜上有名。作为董事长和父亲,你如何看待女儿的成就?

刘永好:刘畅这些年进步大。20年前,她瞧不起我们在做的产业,去了养猪、养鸡场,觉得又脏又臭,就不愿意去了。她喜欢大城市的生活,喜欢时尚。最近几年,她逐步喜欢我们做的产业了,喜欢饲料、猪了。她负责集团海外业务后,走遍了海外企业。这是一大进步。她清楚明白,无论是养猪、养鸡,还是做金融、时尚,都是一样的,职业没有高低贵贱之分,都是一样给社会做贡献,都一样可以创造价值,都一样可以时尚。同时,在她的推荐下,我也登上了时尚杂志的封面,这说明,女儿也在影响我。

她喜欢上农牧行业,便把国际化的技术引向了传统产业,使我们的养殖更加国际化、规模化了,这是我最感欣慰的地方。我希望她能更接地气、更加草根些,因为我们从事的就是草根产业,联系了超过200万名的农民朋友,希望她与农民朋友能走得更近一些。

重庆发展效益农业应打通全产业链环节

重庆商报:截至目前,新希望集团在重庆投资已超100亿元,今年,在重庆有无投资计划?

刘永好:有。今年,新希望集团计划在巴南区建年产40万吨的饲料加工厂。因为重庆“两翼”地区属丘陵地区,非常适合搞适度规模的“家庭农场”经济,所以计划大量复制新希望模式,建立“公司+专业合作社+农场主+农户”体系,进行规模养殖,主要是养猪。

重庆商报:今年,来自重庆农村基层的三位全国人大代表都提出,发展效益农业的核心是在农村大力发展加工业。新希望集团是全国最大的饲料加工厂,你作为一名“过来人”,对我市发展效益农业有何建议?

刘永好:效益农业的核心是产业链建设。农业单纯搞规模种养殖,如果没有深加工,不太容易形成规模。只有打通从种苗、养殖、加工、物流储存、品牌销售等产业链环节,从产业链上进行价值调剂,效益才能最大化,效益农业才能做出来。

重庆商报:当前,重庆和四川两地正在推动成渝经济区建设,大力发展成渝城市群。对此,你有何建议?

刘永好:这是一件大好事。四川是经济大省,重庆是直辖市,近些年发展很快。对于成渝经济区的发展,国家已有政策。通过成渝城市群建设,形成城市群经济带,对于西部大开发是非常重要的。要推动成渝城市群建设,我建议国家层面要设计支持双方发展的政策;同时,两地主要领导要建立定期沟通机制,要组织班子来共同推动。我相信,成渝两地成为中国新的经济增长极,是完全可能的。

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